Roberto

Referente en gobernanza empresarial e infraestructura público-privada. Presidente de Succexion. Firma pionera en el enfoque de gobernanza a través del ciclo de vida de la empresa. Ha sido Chairman y CEO de Masisa, Amanco y Nueva Holding, y VP ejecutivo de Consorcio Nobis. Profesor, columnista y Secretario de Inversiones P P del gobierno del Ecuador. MBA ESADE-Adolfo Ibáñez. Programas en Wharton, Kellog y Harvard Kennedy School. Economista de la Universidad Católica de Guayaquil.

PENSAR DISTINTO

Pensar distinto es un estado mental.  Pero no me refiero a llevar siempre la contraria, o ser el díscolo que todo lo cuestiona.  Me refiero a la capacidad de ver las oportunidades dentro de una crisis, ofrecer de manera constructiva visiones distintas de un problema de tal manera de crear…

ESTAR ATENTO

En el artículo anterior sobre un Nuevo Enfoque Gerencial decía que además de adoptar prácticas de gestión de los impactos sociales y ambientales en las decisiones estratégicas y operativas, hay cuatro capacidades gerenciales que los tiempos actuales exigen para que una empresa sea sostenible: Estar atento, pensar distinto, actuar ágil…

NUEVO ENFOQUE GERENCIAL

Aunque estemos conscientes que debemos hacer cosas distintas en nuestras empresas para obtener mejores resultados en una nueva realidad donde la volatilidad, incertidumbre e hipercompetencia, junto a cambios tecnológicos veloces es parte de lo normal, a veces nos cuesta identificar qué cosas cambiar.

PONER LA CASA EN ORDEN

Siento que la economía ecuatoriana está acorralada entre un déficit fiscal irresoluble, deflación, crecimiento bajo, y productividad negativa.

ECONOMÍA Y NUEVOS PARADIGMAS

Con la Economía Circular, la Economía baja en carbono, Economía Digital, Economía Colaborativa y la Bioeconomía, la ciencia económica se está redefiniendo o está evolucionando como nunca.  Tal vez es mejor pensar que está adaptándose a los nuevos paradigmas para mantenerse útil.

INCLUIR, INNOVAR

Existe una tendencia de mayor conexión entre las empresas y el mundo social, desde negocios orientados a segmentos más vulnerables, hasta iniciativas para la inclusión y el mejor entendimiento de la diversidad social, convirtiendo a los modelos de negocios colaborativos y solidarios en una potente fuente de innovación.

CRECER SOSTENIDAMENTE

¿Cómo crecer sostenidamente por varios años para generar empleo, bienestar y calidad de vida? Para esta pregunta no hay una sola respuesta.  Cada país debe encontrar su propia versión y probarla, ajustarla, volver a ajustarla, y perseverar hasta que tome tracción.

ÉXODO SIGLO XXI

Migraciones masivas involuntarias en búsqueda desesperada de un lugar para vivir parecen increíbles en este siglo, pero el caso de Siria y Venezuela son tristes pruebas.  El tema genera desde sentimientos de solidaridad hasta nacionalismo extremo, por los impactos que provoca. 

UN PAÍS PARA VIEJOS

En 1900 la expectativa de vida era de 24 años. Las condiciones de vida, la medicina y el conocimiento han influido en que hoy sea entre 75 a 85 años dependiendo del país.

FLEXIBILIDAD Y PERSISTENCIA

Sin darnos cuenta a veces nuestra mente tiende a ser más normativa que descriptiva. Frente a un desafío o un problema, establecemos un objetivo, normalmente aceptado por todos, y dictaminamos cuatro o cinco elementos indispensables, y pensamos que está resuelto.