Category: Gobernanza Empresas

Mitos y Realidades de la Gobernanza Empresarial

El término Gobernanza Empresarial genera muchas reacciones, desde temor de sofisticación, hasta una práctica útil para mejorar radicalmente. El objetivo de este artículo es desmitificar el concepto, aterrizarlo y ponerlo en su real dimensión. Así podrá ser mejor entendido y usado para mejorar nuestra institucionalidad, sin temor. Me referiré a 7 Mitos usuales sobre el concepto.

Gobernanza Empresarial para empresas duraderas

En Ecuador, más del 90 % de las empresas son familiares, y muy pocas facturan sobre los 500 millones de dólares anuales. Sin embargo, más de 500 empresas superan los 50 millones y muchas están acercándose a ese umbral.

Las empresas no solo se administran, también se gobiernan. Esto es lo que con el tiempo y las crisis se ha llegado a concluir para mejorar la sostenibilidad de las corporaciones, empresas familiares, o proyectos relevantes que constituyen empresas o vehículos independientes para su ejecución.

Gobernanza empresarial y la creación de valor sostenible

Las empresas no solo se administran, también se gobiernan. Esto es lo que con el tiempo y las crisis se ha llegado a concluir para mejorar la sostenibilidad de las corporaciones, empresas familiares, o proyectos relevantes que constituyen empresas o vehículos independientes para su ejecución.

EMPATÍA

La creciente sofisticación de la tecnología y las megatendencias sociales y ambientales están influyendo en el comportamiento de las comunidades afectando las expectativas respecto a instituciones y organizaciones que les afectan, obligándolas a desarrollar capacidades que no han sido priorizadas.  Una de estas es la empatía en los liderazgos que las dirigen e influyen en…

COLABORACIÓN EXTREMA

Colaborar con quienes conocemos, apreciamos, y están dentro de nuestro círculo de confianza, no solo es fácil sino placentero. La pasamos bien y nos sentimos fortalecidos. Este es el caso cuando colaboramos en un proyecto familiar, o ayudamos con otros a solucionar el problema de un amigo o alguien conocido. Otro escenario Ahora nos trasladamos…

EVOLUCIÓN

Charles Darwin ya lo decía. Las especies que sobreviven no son las más fuertes, sino aquellas que se adaptan o evolucionan a los cambios de su hábitat natural. Si bien esa frase viene del siglo XIX, ya que Charles Darwin vivió entre 1809 y 1882, y su principal obra llamada “El origen de las especies”…

EMPRESAS Y DERECHOS HUMANOS

A propósito de los Principios Rectores sobre las empresas y los Derechos Humanos emitidos por la ONU desde 2011, la pandemia ha sido un catalizador para impulsar la necesidad de masificar su promoción, adopción, y comprometer la responsabilidad de las empresas, y sobre todo llamar la atención a los gobiernos que con voluntad política y…

MOMENTO CRUCIAL

La pandemia tendrá una enorme influencia en las decisiones que algunos países deben tomar en un contexto intoxicado de vulnerabilidad e incertidumbre.

MOMENTO CRUCIAL

La pandemia tendrá una enorme influencia en las decisiones que algunos países deben tomar en un contexto intoxicado de vulnerabilidad e incertidumbre para millones de personas por los efectos físicos, emocionales y económicos del confinamiento, las muertes, los cambios en muchas empresas o el cierre de otras, la pérdida de empleos y el temor a…