EL HOMBRE Y EL OCÉANO
En el pasado día mundial del medio ambiente, el secretario general de la ONU, António Guterres, dió unas declaraciones alarmantes sobre la inundación de plásticos en los océanos. Mencionó que cada año más de ocho millones de toneladas de plástico terminan en los océanos, que ninguna parte está intacta, y que habría más micropartículas de…
MÁS VOLÁTIL E INCIERTO
Muchos gerentes se esfuerzan, son creativos, convocan personas hacia un objetivo, pero sus pronósticos muchas veces quedan solo en eso….esfuerzos. Al mismo tiempo, las juntas directivas siempre presionan por presupuestos más altos para crecer y hacer más sostenible el negocio.
CHILE DESDE ADENTRO
Cuando tuve la oportunidad de dirigir una empresa chilena con operaciones en diferentes países latinoamericanos no lo dudé ni un segundo. Quería confirmar el Chile que había observado y leído desde fuera. Sobre todo después de pasar algunos años por Costa Rica y Brasil, y haber entendido que la simple imagen a veces exagera algunas…
GESTIÓN SUSTENTABLE
Una empresa es sustentable no por su imagen, ni por su filantropía, sino por la forma en que crea valor y maneja los impactos sociales y ambientales en sus procesos y en la toma de decisiones tanto operativas como estratégicas, de tal manera que su éxito también sea compartido con los grupos que involucra y…
AGILIDAD Y RESILIENCIA
Agilidad es una cualidad superior a la velocidad. Estos métodos han tomado relevancia luego de haber demostrado su eficacia en procesos de innovación a través de la proactividad, experimentación, prototipos, y la evolución sistémica de prueba y error hasta abandonar temprano y barato, o funcionar y escalar, pudiendo usarse en cualquier área o desafío.
PENSAR DISTINTO
Pensar distinto es un estado mental. Pero no me refiero a llevar siempre la contraria, o ser el díscolo que todo lo cuestiona. Me refiero a la capacidad de ver las oportunidades dentro de una crisis, ofrecer de manera constructiva visiones distintas de un problema de tal manera de crear opciones creativas cuando buscamos perspectivas…
ESTAR ATENTO
En el artículo anterior sobre un Nuevo Enfoque Gerencial decía que además de adoptar prácticas de gestión de los impactos sociales y ambientales en las decisiones estratégicas y operativas, hay cuatro capacidades gerenciales que los tiempos actuales exigen para que una empresa sea sostenible: Estar atento, pensar distinto, actuar ágil y ganar resiliencia.
NUEVO ENFOQUE GERENCIAL
Aunque estemos conscientes que debemos hacer cosas distintas en nuestras empresas para obtener mejores resultados en una nueva realidad donde la volatilidad, incertidumbre e hipercompetencia, junto a cambios tecnológicos veloces es parte de lo normal, a veces nos cuesta identificar qué cosas cambiar.
INCLUIR, INNOVAR
Existe una tendencia de mayor conexión entre las empresas y el mundo social, desde negocios orientados a segmentos más vulnerables, hasta iniciativas para la inclusión y el mejor entendimiento de la diversidad social, convirtiendo a los modelos de negocios colaborativos y solidarios en una potente fuente de innovación.
UN PAÍS PARA VIEJOS
En 1900 la expectativa de vida era de 24 años. Las condiciones de vida, la medicina y el conocimiento han influido en que hoy sea entre 75 a 85 años dependiendo del país.