El desafío de los accionistas herederos: aprender a ejercer la propiedad
Heredar una empresa familiar implica mucho más que recibir acciones. Requiere comprender el rol de propietario, diferenciarlo de la gestión, conocer de estrategia, estados financieros y gobierno corporativo, y asumir la responsabilidad de preservar y potenciar el patrimonio. En Succêxion abordamos por qué la preparación de los herederos es clave para la perdurabilidad de las…
Empresa Familiar: ¿Cómo Gobernar Juntos sin Poner en Riesgo el Legado? | Cápsula 8
En una empresa familiar, tener un protocolo familiar o un buen Directorio no es suficiente. Familia y empresa funcionan con lógicas distintas, pero comparten un desafío: proteger y proyectar el mismo legado. En este video, Víctor Aguilera, cofundador de Succêxion, aborda uno de los grandes desafíos de la gobernanza familiar: lograr que el Consejo de…
El capital impulsa los proyectos. La gobernanza permite que perduren
Un proyecto puede contar con una inversión importante, una oportunidad de mercado atractiva y profesionales altamente capacitados. Cuando hablamos de una empresa familiar, puede tener años de experiencia, resultados relevantes y una generación preparada para asumir el liderazgo, sin embargo, hay algo que todos estos escenarios tienen en común: los recursos por sí solos no…
Gobernanza en tiempos de incertidumbre | cápsula 7
Cuando la economía cambia, los mercados se vuelven impredecibles y decidir se vuelve más complejo, la gobernanza deja de ser solo una estructura de control y se convierte en una capacidad estratégica. Las organizaciones que enfrentan mejor la incertidumbre no necesariamente son las más grandes, sino aquellas capaces de comprender el contexto, desafiar sus propias…
Hijos dentro y fuera de la empresa familiar.
Por Roberto Salas G. En casi todas las empresas familiares llega un momento delicado: ¿qué ocurre cuando algunos hijos trabajan en la empresa y otros no? La pregunta parece simple, pero es una de las principales fuentes de conflicto entre las familias empresarias. No se trata solo de empleo, están en juego la identidad, el…
Infraestructura en Ecuador: el verdadero desafío | cápsula 5
Ecuador enfrenta uno de los mayores desafíos para su desarrollo económico: cerrar una brecha de infraestructura estimada en US$70.000 millones hacia 2035. La magnitud de la cifra suele llevar el debate hacia la disponibilidad de recursos financieros. Sin embargo, la experiencia internacional demuestra que el principal obstáculo no siempre es el capital. En numerosos casos,…
¿Quién fortalece tus decisiones? El liderazgo también se construye acompañado | Cápsula 4 de sucesión
En el imaginario colectivo, el liderazgo suele asociarse con la capacidad de tomar decisiones difíciles en solitario. Sin embargo, la experiencia demuestra que las organizaciones más sólidas no dependen de líderes que lo saben todo, sino de líderes que han construido espacios para pensar mejor. En esta cápsula N°4 hablo sobre cómo las decisiones estratégicas…
La Junta Directiva que no dirige
En muchas empresas latinoamericanas existe una institución curiosa: la Junta Directiva que no dirige. Más del 60 % de los directorios se limita a validar decisiones ya tomadas por la gerencia, sin ejercer un verdadero rol estratégico.
La sinergia imprescindible entre gobierno familiar y empresarial
En muchas familias empresarias existe una convicción creciente: sin gobernanza, la continuidad del negocio es una apuesta demasiado riesgosa. Por eso deciden invertir, cada vez con mayor frecuencia, tiempo y energía en construir protocolos familiares, pactos de accionistas, estructuras de gobierno que ordenen la relación entre familia, propiedad y empresa.
La razón por la que muchas empresas familiares desaparecen en la siguiente generación
La mayoría de las empresas familiares no fracasa por falta de clientes o problemas financieros. Muchas veces, el verdadero riesgo está en una sucesión mal planificada. En este video, se explica por qué la sucesión va mucho más allá de elegir al próximo líder. Hablamos de gobernanza, propiedad, patrimonio familiar y creación de valor para…