Diplomado Herederos Accionistas ESAI Business School (UEES) y Succexion
La continuidad de una empresa familiar no depende solo de lo que una generación construyó, sino también de cómo prepara a quienes asumirán la responsabilidad de su futuro. El Diplomado Herederos Accionistas, desarrollado por ESAI Business School de la Universidad Espíritu Santo (UEES) junto a Succêxion, reunió a herederos, futuros…
Foro Ecuatoriano de infraestructura
Foro Ecuatoriano de infraestructura: Cerrando brechas con inversión privada, confianza , gobernanza y ejecución efectiva. Cuando hablamos de que el déficit de infraestructura en Ecuador supera los $72.000 millones de dólares, es fácil quedarse atrapado en la magnitud del número. Sin embargo, detrás de esa cifra no solo hay megaproyectos…
Una visión que perdura: el liderazgo que construye al Ecuador del futuro
El verdadero legado de un líder no se mide solo por los resultados que alcanza, sino por la capacidad de las instituciones, empresas y familias para sostenerlos en el tiempo. El pasado 6 de octubre tuve la oportunidad de participar en el encuentro “Ecuador y la visión de sus líderes”,…
El desafío de los accionistas herederos | Cápsula 9
Heredar una empresa familiar implica mucho más que recibir acciones. Requiere comprender el rol de propietario, diferenciarlo de la gestión, conocer de estrategia, estados financieros y gobierno corporativo, y asumir la responsabilidad de preservar y potenciar el patrimonio. En Succêxion abordamos por qué la preparación de los herederos es clave…
Empresa Familiar: ¿Cómo Gobernar Juntos sin Poner en Riesgo el Legado? | Cápsula 8
En una empresa familiar, tener un protocolo familiar o un buen Directorio no es suficiente. Familia y empresa funcionan con lógicas distintas, pero comparten un desafío: proteger y proyectar el mismo legado. En este video, Víctor Aguilera, cofundador de Succêxion, aborda uno de los grandes desafíos de la gobernanza familiar:…
El capital impulsa los proyectos. La gobernanza permite que perduren
Un proyecto puede contar con una inversión importante, una oportunidad de mercado atractiva y profesionales altamente capacitados. Cuando hablamos de una empresa familiar, puede tener años de experiencia, resultados relevantes y una generación preparada para asumir el liderazgo, sin embargo, hay algo que todos estos escenarios tienen en común: los…
Gobernanza en tiempos de incertidumbre | cápsula 7
Cuando la economía cambia, los mercados se vuelven impredecibles y decidir se vuelve más complejo, la gobernanza deja de ser solo una estructura de control y se convierte en una capacidad estratégica. Las organizaciones que enfrentan mejor la incertidumbre no necesariamente son las más grandes, sino aquellas capaces de comprender…
El día que el fundador se vaya…puede ser demasiado tarde | Cápsula 6
Toda empresa familiar enfrenta, tarde o temprano, el desafío de la sucesión. La diferencia está en cómo se prepara para ese momento: como parte de un proceso planificado o como respuesta a una situación de crisis. Postergar esta conversación puede generar consecuencias importantes, desde conflictos familiares e incertidumbre hasta pérdida…
Guayaquil necesita volver a encontrarse
Tuve la oportunidad de participar en el lanzamiento de la Nueva etapa de la Junta Cívica de Guayaquil, una instancia que busca recuperar un espacio de encuentro y colaboración entre distintos sectores de la sociedad. Este encuentro emotivo, lleno de inspiradoras palabras, nos dejó una convicción: Guayaquil necesita de espacios…
Infraestructura y APP: aprendizajes desde Perú
Como parte de la Misión Empresarial Ecuador–Perú, tuve la oportunidad de participar en un encuentro con la Presidenta del Perú, Keiko Fujimori, junto a empresarios vinculados al desarrollo de infraestructura y la inversión privada. Me pareció especialmente valioso poder conocer de primera mano la visión que existe en Perú sobre…