Roberto

Referente en Gobernanza Empresarial comprometido con la perdurabilidad de las empresas. Cofundador de Succêxion, firma pionera en el enfoque de gobernanza a través del ciclo de vida de la empresa, formación de directivos y apoyo en el fortalecimiento de procesos de toma de decisiones que conducen al crecimiento sano y a trascender en el tiempo. * Ha sido Chairman y CEO en Masisa, Amanco y Nueva Holding, y VP ejecutivo de Consorcio Nobis. Profesor, columnista y Secretario de Inversiones público-privadas del Gobierno del Ecuador. * MBA, ESADE y Universidad Adolfo Ibáñez. Programas en Wharton, Kellog y Harvard Kennedy School. Economista, Universidad Católica Santiago de Guayaquil.

MOMENTO CRUCIAL

La pandemia tendrá una enorme influencia en las decisiones que algunos países deben tomar en un contexto intoxicado de vulnerabilidad e incertidumbre.

MOMENTO CRUCIAL

La pandemia tendrá una enorme influencia en las decisiones que algunos países deben tomar en un contexto intoxicado de vulnerabilidad e incertidumbre para millones de personas por los efectos físicos, emocionales y económicos del confinamiento, las muertes, los cambios en muchas empresas o el cierre de otras, la pérdida de…

MÁS SOSTENIBILIDAD Y MEJOR DIÁLOGO

La práctica empresarial hoy más que nunca necesita evolucionar para liderar los grandes cambios que el mundo y los mercados están teniendo en cuanto a la antiglobalización, conflictos intergeneracionales, ingerencia estatal creciente en la vida de las personas, expectativas de inclusión con equidad social y respeto medioambiental, entre otras más…

DESEMPLEO Y CORRUPCIÓN

Con el pasar del tiempo las preocupaciones y prioridades en la conciencia de los ecuatorianos comienzan a cambiar, y no es difícil entender porqué las dos principales preocupaciones, por sobre la crisis sanitaria, son el desempleo y la corrupción. Así lo expresa la última encuesta Ipsos sobre la situación del…

REINICIO

Ojalá tomemos este momento como un reinicio sin olvidar los riesgos aún existentes. Parecido a lo que hacemos en nuestros dispositivos cuando en un problema serio es necesario reprogramar todo para volver a funcionar bien. Prefiero este enfoque, ya que impulsa a recuperarse del shock económico y emocional de la…

CONSENSOS URGENTES PARA UNA RECUPERACIÓN SOSTENIBLE

La grave situación que esta epidemia ha provocado en el mundo requiere de decisiones fuertes, oportunas y efectivas para que las sociedades puedan no solo resistirla sino aprender y tener resiliencia. Sin embargo, no todos los países tienen la misma capacidad de tomar decisiones correctas, ya que estas dependen del…

UN TERRÍCOLA TRANSFORMADO

Me vi jugando en la playa, mi preferida, junto con tres niños alegres, con algún parecido entre ellos y a mí, un terrícola normal. De pronto desperté y decepcionado reconocí que era un sueño. Uno de esos que uno no quisiera despertar, pero me di cuenta que estaba en la…

CONSENSO POSIBLE

La grave situación que la pandemia ha provocado en el mundo, y específicamente en Ecuador, requiere de decisiones fuertes, integrales y efectivas para que las sociedades puedan resistir, aprender y ganar resiliencia . Sin embargo, no todos los países tienen la misma capacidad de tomar decisiones correctas, ya que éstas…

GESTIONANDO EN EL CAOS

El nivel de afectación que ha tenido la ciudad de Guayaquil por la pandemia ha sido desbordante y alarmante por la cantidad percápita de contagiados y fallecimientos en un ambiente muy difícil de gestionar por parte de las autoridades y demás actores. Un ambiente de caos, como lo explica la…

EL VIRUS QUE CAMBIÓ AL MUNDO

EL VIRUS QUE CAMBIÓ EL MUNDO. Sin embargo, habrán oportunidades y algunas tendencias pueden acelerarse. No pretendo tener una bola de cristal, ni presumir de capacidades que no tengo, pero podría ocurrir que la cuarentena de cientos de millones de personas genere cambios y permanezcan algunas huellas, sobre todo pensando que a pesar de controlar el virus, el subconsciente colectivo no lo va a olvidar y volveremos de forma lenta a una normalidad que no será la misma de antes.