Roberto

Ecuatoriano. Economista de la Universidad Católica de Guayaquil. MBA de ESADE (España) y Adolfo Ibáñez (Chile). Estudios de gerencia en Kellog Business School de la Northwestern University y en Wharton Business School de la University of Pennsylvania. Con sede en Ecuador. Ex CEO de Amanco, Masisa y Consorcio Nobis. Columnista de diario El Comercio de Quito, expositor y fundador de la Iniciativa Gestión Sustentable.

EL FUTURO DE LOS EMPLEOS

La tecnología, la urgencia de un mundo ambientalmente más limpio y socialmente más inclusivo, junto a la nueva cultura juvenil, están influenciando en los empleos de una manera sin precedentes. Ser indiferente a esto es imposible.

EL HOMBRE Y EL OCÉANO

En el pasado día mundial del medio ambiente, el secretario general de la ONU, António Guterres, dió unas declaraciones alarmantes sobre la inundación de plásticos en los océanos. Mencionó que cada año más de ocho millones de toneladas de plástico terminan en los océanos, que ninguna parte está intacta, y…

MÁS VOLÁTIL E INCIERTO

Muchos gerentes se esfuerzan, son creativos, convocan personas hacia un objetivo, pero sus pronósticos muchas veces quedan solo en eso….esfuerzos. Al mismo tiempo, las juntas directivas siempre presionan por presupuestos más altos para crecer y hacer más sostenible el negocio.

CHILE DESDE ADENTRO

Cuando tuve la oportunidad de dirigir una empresa chilena con operaciones en diferentes países latinoamericanos no lo dudé ni un segundo. Quería confirmar el Chile que había observado y leído desde fuera. Sobre todo después de pasar algunos años por Costa Rica y Brasil, y haber entendido que la simple…

GESTIÓN SUSTENTABLE

Una empresa es sustentable no por su imagen, ni por su filantropía, sino por la forma en que crea valor y maneja los impactos sociales y ambientales en sus procesos y en la toma de decisiones tanto operativas como estratégicas, de tal manera que su éxito también sea compartido con…

INSERTAR ECUADOR EN EL RADAR

Ecuador está fuera del radar de las decisiones de inversión de muchas empresas internacionales

AGILIDAD Y RESILIENCIA

Agilidad es una cualidad superior a la velocidad.  Estos métodos han tomado relevancia luego de haber demostrado su eficacia en procesos de innovación a través de la proactividad, experimentación, prototipos, y la evolución sistémica de prueba y error hasta abandonar temprano y barato, o funcionar y escalar, pudiendo usarse en…

PENSAR DISTINTO

Pensar distinto es un estado mental.  Pero no me refiero a llevar siempre la contraria, o ser el díscolo que todo lo cuestiona.  Me refiero a la capacidad de ver las oportunidades dentro de una crisis, ofrecer de manera constructiva visiones distintas de un problema de tal manera de crear…

ESTAR ATENTO

En el artículo anterior sobre un Nuevo Enfoque Gerencial decía que además de adoptar prácticas de gestión de los impactos sociales y ambientales en las decisiones estratégicas y operativas, hay cuatro capacidades gerenciales que los tiempos actuales exigen para que una empresa sea sostenible: Estar atento, pensar distinto, actuar ágil…

NUEVO ENFOQUE GERENCIAL

Aunque estemos conscientes que debemos hacer cosas distintas en nuestras empresas para obtener mejores resultados en una nueva realidad donde la volatilidad, incertidumbre e hipercompetencia, junto a cambios tecnológicos veloces es parte de lo normal, a veces nos cuesta identificar qué cosas cambiar.